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La infidelidad de de la fidelización.
Desde los hoteles se puede creer , que que la estrategia a seguir es conseguir la fidelidad del cliente por ello elaboramos complejos y costosos planes con el objetivo de que dicho cliente repita en nuestro establecimiento .
En muchas ocasiones estos planes obvian y dejan de considerar otras razones de peso y básicas, que hacen que esos clientes por tan solo , el mero hecho de sentirse a gusto en nuestros establecimientos repiten año tras año.
Las razones para repetir , pueden ser , el precio , la calidad , la habitación solicitada, la atención recibida , el proceso de reserva , la persona de confianza (barman , recepcionista o camarera de pisos entre otros ).
a mi modesto entender , esos clientes ya son fieles , y serán fieles mientras las condiciones básicas se mantengan aunque no les regalemos puntos , tan solo una pequeña parte de estos clientes son los que por el hecho de que reciban x puntos para posteriormente canjearlos por regalos decidan reservar nuestro hotel.
Si tenemos en cuenta que el hotel en cuestión es vacacional , y no de ciudad esto se acentúa aun mas ,ya que el cliente viaja (apuntando al alza) hasta 2 veces al año al destino en cuestión.
No es como un telefono que pagamos la factura mensual y ello conlleva puntos vistos mes a mes, o un hotel de ciudad que el cliente puede realizar estancias mas habituales y que conllevan un contacto con el establecimiento mas asiduo.
Con las herramientas actualmente existentes en la red se puede intentar un contacto y relación con el cliente mucho mas frecuente y directa que años atrás , entre los métodos actuales a emplear se podrían mencionar las redes sociales , noticias , ofertas o promociones , videos podcast etc , y no olvidemos que estamos a tan solo un click para que el cliente decida un cambio de hotel , zona o pais .
Así pues la oportunidad única de satisfacer y fidelidad al clientes esta primero ,en el propio hotel y posteriormente , del seguimiento que partiendo de esa estancia se le de a través de la red,sin necesidad de regalar muchas cosas sino manteniendo una inter-net-relación con los que ya han sido nuestros clientes. El responsable de la comunidad o el Comunity Manager como le quieran llamar puede empezar a jugar un rol clave en contra de los tradicionales programas de finalización , que se pretenden imitar de las compañías aéreas o telefónicas.
Mas sobre opiniones de clientes
Últimamente no paramos de escuchar pros y contras sobre las comunidades online de viajeros y los portales que permiten o viven de las opiniones que dejan estos viajeros (Tripadvisor, etc, etc).
Mas concretamente, lo ultimo que he escuchado y que me deja por completo descolocado es que no podemos dar crédito a las opiniones de los clientes por no tener “rigor científico”. Me lo puede explicar alguien?.
Una opinión es solo eso y según la RAE:
Opinión
(Del lat. opinĭo, -ōnis).
1. f. Dictamen o juicio que se forma de algo cuestionable.
2. f. Fama o concepto en que se tiene a alguien o algo.
De ahí que buscarle las cinco patas al gato no es mas que un ejercicio de descalificación “a priori” de lo que puedan decir de nuestro producto con el fin de poder justificar nuestras carencias.
Creo que hemos vivido por mucho tiempo viéndonos el ombligo, dándole al cliente lo que considerábamos lo mejor para el y mas beneficioso para nosotros. Pero a la hora de competir en economías abiertas, de darle la palabra a nuestro querido y, hasta hace un par de años, muy rentable señor Smith (o Schmit o Martínez), quien ha sido cliente de nuestra casa los últimos 10 años, empezamos a dudar se su buen juicio y “criterio científico” para enseñarnos donde lo hacemos bien y donde podemos mejorar.
Da la impresión que tenemos pánico a que nos abran los ojos y nos hagan ver que nuestro producto no es todo lo maravilloso que creíamos y que nuestro fiel cliente de 10 años, encontró en el hotel de enfrente a alguien que le escucha y valora eso tan importante para el y que para cualquier empresario es un gran tesoro, Su Opinión.


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